| Fechas: | 22/01/2021 - 21/06/2021 |
| ______________________________________________ La cultura Lean provee de una herramienta estratégica alternativa: Una filosofía de gestión que consigue mejoras recurrentes y sustanciales de competitividad (productividad + calidad). Sobre esa ganancia continua de competitividad que proporciona la gestión Lean, es entonces posible, a pesar de las restricciones, construir un plan de crecimiento sostenible. Las políticas de gestión Lean consiguen esto a través de una búsqueda extensiva y sistémica de la excelencia operacional y de una interpretación radical del concepto de transformación del valor. El Experto Universitario en Lean Management aporta a los directivos y responsables de área de las empresas, las bases, elementos y los ejemplos de referencia, necesarios para la creación de esta cultura de mejora radical de la competitividad. Además, el curso hace especial hincapié en la práctica de los procesos de implantación de una cultura de gestión Lean, para que cada uno sea capaz aplicar esta herramienta estratégica a la particularidad de sus procesos (tanto productivos como organizativos) y adaptarla a su tipo de negocio, sector y entorno económico. ______________________________________________ | |
| Duración Total: | 15 ECTS |
| Duración Presencial: | 0 ECTS |
| Duración Distancia: | 15 ECTS |
| Horario: | Se programarán varias videoconferencias los viernes por la tarde en horario de 17:00h. a 20:00h. |
| ______________________________________________ Plazo de preinscripción y matrícula: Desde el 01/10/2020 hasta el 04/12/2020 La preinscripción se realiza a través de la web de Titulaciones Propias de la Universidad de Málaga: https://www.titulacionespropias.uma.es/informacion_curso.php?id_curso=6903266 Matrícula: 650 € Director del curso: Juan Carlos Rubio Romero Organización: Universidad de Málaga a través de la Cátedra de Prevención y Responsabilidad Social Corporativa Para más información, ponerse en contacto con la siguiente dirección de correo electrónico: catedraprevencionrsc@gmail.com PROGRAMA: MÓDULO 1: Introducción a la Gestión Lean. • Marco Histórico y Socioeconómico del desarrollo de la gestión Lean. • Sistemas de Producción y su evolución hasta el Lean Manufacturing. • Toyota. El nacimiento del concepto Lean Manufacturing. • Evolución y expansión de los principios Lean. • Aspectos Culturales de la gestión Lean. • Fundamentos de la cultura Lean (principios y presunciones). • Síntesis ejemplo: Toyota y Las 4P. MÓDULO 2: Elementos de Gestión del Lean (thinking). • El Mapa de Valor (VSM). • Los Despiltarros (las 3M) • Teoría de Las restricciones (TOC). • La gestión de la Calidad (QM vs TQM) • Los Sistemas de Participación (SPP) • Síntesis ejemplo: Toyota y el edificio del TPS. MÓDULO 3: Claves y Herramientas del Lean Manufacturing. • El JIT. Flexibilidad y equilibrio en el óptimo de coste y plazo. • JIDOKA. La calidad donde se produce y por quien la produce. MÓDULO 4: Implantación de una Cultura de Gestión Lean. • La gestión del Cambio Cultural. • Habilidades y competencias de un líder de implantación cultural. • Liderazgo en el Sistema Japonés de organización del trabajo (JWO). • El trabajo en equipo. Los SPP en el JWO. • Esquema de gestión piramidal invertido. El Gemba. • Ejercicio de planificación de la implantación de una cultura Lean. | |
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